acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/crtuser/hmg.fundacaolibertas.com.br/wp-includes/functions.php on line 6170broken-link-checker domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/crtuser/hmg.fundacaolibertas.com.br/wp-includes/functions.php on line 6170Para dar continuidade ao processo de revisão do Planejamento Estratégico, a Libertas realizou, na última sexta-feira (1º), em sua sede em Belo Horizonte, a primeira de três oficinas. Estiveram reunidos conselheiros, diretoria executiva, equipe técnica e consultoria.
A partir da sensibilização e da reafirmação de missão, visão, valores e da matriz SWOT, o grupo fez ajustes no documento. Estiveram presentes cerca de 30 pessoas.
Para o diretor presidente da fundação, Edevaldo Fernandes da Silva, o maior objetivo desse 3º Ciclo é o de orientar e vincular o planejamento estratégico a realização dos planos de trabalho e ao alcance dos resultados obtidos. É fundamental que todos vinculem as suas atividades, todas elas, ao planejamento e aos objetivos estabelecidos. Os participantes se reuniram em grupos de trabalho e os debates tiveram como foco as necessidades de participantes, beneficiários e patrocinadores, sem deixar de lado a análise das capacidades da Libertas para alcançar os objetivos.
O evento deu início à série de três encontros que têm como objetivo promover a interação e o compartilhamento de informações entre os participantes. Serão realizadas mais duas oficinas nos dias 6 e 12 de dezembro e o fechamento do Planejamento Estratégico está previsto para o dia 14 de dezembro.
Conheça a agenda de oficinas:
01/12 8h30 às 12h30 Sensibilização/Reafirmação de missão, visão, valores e matriz SWOT
06/12 9h às 17h Mapa Estratégico – Definição dos Objetivos Estratégicos, Indicadores de Desempenho e Metas
12/12 9h às 15h Levantamento das ações que viabilizem a materialização do objetivo estratégico e o alcance das metas pretendidas